驴Qu茅 es la fuga de talento? Descubre c贸mo evitar una alta rotaci贸n

fuga de talento

Uno de los desaf铆os que enfrentan las empresas es la fuga de talento. 驴C贸mo evitar esta situaci贸n? 驴Qu茅 acciones se pueden implementar a nivel estrat茅gico para retener y fidelizar a los empleados? Si bien la fuga de talento, o el 茅xodo del personal, suele tener m谩s preponderancia en ciertos sectores (como el relacionado a la tecnolog铆a), hoy en d铆a puede observarse que la tendencia a buscar nuevas oportunidades de trabajo est谩 m谩s presente que nunca producto de la pandemia y las nuevas realidades laborales.

Tal como se menciona en una publicaci贸n en Forbes, 鈥un fen贸meno com煤n que vive Am茅rica Latina desde hace varios a帽os es la fuga de talentos o la migraci贸n de trabajadores en busca de mejorar su calidad de vida e ingresos鈥.

Entonces, 驴qu茅 es la fuga de talento? 驴Cu谩les son sus principales causas y consecuencias? 驴Y qu茅 se puede hacer, desde el departamento de recursos humanos, para evitarlo? Ech茅mosle un vistazo a cada uno de estos puntos en este art铆culo. 隆Comencemos!

驴Qu茅 es la fuga de talento?

La fuga de talento es un fen贸meno en el que se da una alta rotaci贸n de personal. Ahora bien, no se trata de cualquier tipo de empleado sino que se ci帽e a aquellos profesionales que est谩n altamente cualificados y deciden abandonar su puesto de trabajo en una empresa por otra con una frecuencia superior a la del promedio.

No siempre esas empresas son de un mismo sector o industria, a veces puede ser la competencia directa o directamente una compa帽铆a que se encuentra en el extranjero para la que se ofrece trabajo remoto.

Sea como sea, la fuga de talento es una realidad que viene acechando el sector IT pero que actualmente tiene lugar en varias actividades de la econom铆a.

驴Cu谩les son las principales causas de la fuga de talento?

Desde ya, son muchas las causas de la fuga de talento. Pero aqu铆 te contaremos cu谩les son las m谩s frecuentes que derivan en que los mejores colaboradores decidan dejar su lugar en la empresa actual y migrar hacia otra.

1. Clima laboral negativo o problem谩tico

Una de las causas de la fuga de talento tiene que ver con la gesti贸n del clima laboral. 驴Hay empleados que tienen una conducta o comportamiento m谩s bien 鈥渢贸xico鈥? 驴No se incentiva o promueve el trabajo en equipo? 驴Los empleados sienten que no son escuchados? Cuando reina el mal clima en el ambiente de trabajo, es usual que se produzcan muchos conflictos y discusiones, incluso des谩nimo, frustraci贸n y burnout.

Los profesionales buscan espacios donde se sientan c贸modos, donde puedan hacer propuestas y sus esfuerzos sean realmente valorados. Por lo tanto, la buena comunicaci贸n es primordial, a nivel organizacional y entre equipos.

2. Liderazgo nulo

Otro motivo de fuga de talento es cuando falta liderazgo en las empresas. La figura del jefe qued贸 en el pasado. Hoy, los empleados buscan ambientes laborales donde se puedan construir equipos aut贸nomos, donde los l铆deres incentiven la colaboraci贸n, la independencia y el desarrollo.

A煤n as铆, es importante que siempre haya quienes puedan cumplir el rol de referente, como una gu铆a para el equipo, en quien se tiene confianza y se encuentra la dosis de motivaci贸n diaria que a veces puede faltar.

3. Fallas graves en la comunicaci贸n

Adem谩s del liderazgo nulo y el mal clima laboral, pueden producirse fallas graves en la comunicaci贸n interna de una empresa. Y este tema no es 鈥済ratuito鈥, sino que suele ser una de las causas de la fuga de talento.

Despu茅s de todo, ning煤n profesional desea desempe帽ar sus funciones en una organizaci贸n donde no est谩n claras las reglas o normas, donde la informaci贸n cambia con mucha velocidad y no se la difunde correctamente, entre otras cuestiones.

4. Falta de oportunidades de crecimiento

Muchas veces se suele creer que el personal no desea el cambio sino que, por el contrario, lo rechaza. Sin embargo, la falta o escasez de oportunidades para el crecimiento o el desarrollo de carrera dentro de la empresa, as铆 como la imposibilidad de mejorar los procesos y la negaci贸n de los l铆deres de dar lugar a ideas disruptivas e innovadoras, son causas que originan la fuga de talento.

5. No hay sentimiento de pertenencia

驴Por qu茅 se produce la falta de sentimiento de pertenencia como causa para la fuga de talento? Su origen puede estar en una selecci贸n err贸nea del tipo de perfil de empleado que la empresa requiere o es incompatible la cultura organizacional y las estrategias de gesti贸n de talento implementadas con los valores, los objetivos y la misi贸n de la empresa.

Fuga de talentos y sus consecuencias

Pero as铆 como hay causas, tambi茅n hay consecuencias. Lamentablemente, la fuga de talentos tiene efectos muy negativos para las empresas. Por eso, es importante tomar medidas estrat茅gicas que contribuyan al bienestar de los equipos (sobre esto haremos hincapi茅 en el pr贸ximo y 煤ltimo apartado).

  • Crecen los costos: estar en la b煤squeda permanente de nuevos empleados es costoso. Ni hablar si a eso se le suma toda la fase inducci贸n u onboarding.
  • Baja la productividad: frente a una mala gesti贸n de talento, los equipos suelen descender en su productividad. Esto genera p茅rdidas econ贸micas y el desaprovechamiento de recursos.
  • Menos competitividad: otra consecuencia de la fuga de talentos es que las organizaciones que se encuentran en esta situaci贸n suelen ser menos competitivas en el mercado, ya que 茅sto no s贸lo afecta a la reputaci贸n de la empresa sino tambi茅n a la calidad en la producci贸n.

驴C贸mo evitar la fuga de talento humano?

Ahora bien, 隆todo tiene soluci贸n! Sin embargo, lo m谩s recomendable es siempre trabajar para prevenir situaciones potencialmente graves, como lo es la fuga de talento en empresas, y no actuar reci茅n cuando el fen贸meno toma cuerpo. Veamos algunas buenas pr谩cticas para evitar la fuga de talento en empresas:

1. Capacitaci贸n empresarial en habilidades blandas

Capacitar a tu equipo es una de las mejores cosas que puedas hacer para el crecimiento de tu empresa. No solo para que el clima laboral se vea beneficiado y la fuga de talento no ocurra, sino tambi茅n para incrementar el valor agregado en tus productos y/o servicios.

Desde luego, la capacitaci贸n en soft skills es imprescindible para que los equipos sepan gestionar sus emociones (por medio de la inteligencia emocional), c贸mo trabajar en equipo y para tener un buen dominio del tiempo y productividad.

2. Desarrollo de una marca empleadora exitosa

El employer branding, tambi茅n conocido como marca empleadora, es la imagen que proyecta una organizaci贸n y la misma puede contribuir a que la fuga de talento no tenga lugar en tu organizaci贸n.

Desde ya, si el personal tiene una buena imagen de la empresa en la que trabaja, el compromiso con la misma ser谩 alto y las necesidades de buscar nuevas oportunidades laborales descender谩n como nunca.

3. Flexibilidad laboral

Otra manera de evitar la fuga de talento tiene relaci贸n con la flexibilidad en el trabajo. Los profesionales de alto rendimiento buscan empresas en las que se promueva la libertad para manejar sus horarios y la forma de abordar las tareas, siempre cumpliendo con los objetivos establecidos.

como evitar la fuga de talento

Fuente: Pexels

驴Algunas de estas causas de fuga de talento humano est谩n comenzando a 鈥渁somar la cabeza鈥 en tu organizaci贸n? Si notas que el problema est谩 latente, y que en cualquier momento puede desencadenarse este fen贸meno, lo ideal es que como equipo de recursos humanos puedas activar estrategias y acciones que lo impidan.

隆Hasta el pr贸ximo art铆culo!

(Visited 8 times, 1 visits today)

Leave a Reply