驴Qu茅 es la gesti贸n del talento humano? 3 Tendencias para 2022

gestion de talento humano

La gesti贸n de talento humano es uno de los abordajes m谩s importantes de todo sector de recursos humanos en las empresas. No por nada es tan relevante. De hecho, los niveles de desempe帽o de los equipos de trabajo pueden verse incrementados de manera notable si la gesti贸n del talento humano desarrolla estrategias que estimulen la motivaci贸n y el compromiso de los colaboradores.

En el 煤ltimo tiempo, hubo un gran cambio en cuanto a las expectativas, intereses y necesidades de los empleados. Si bien se agudiz贸 con la pandemia por el Covid-19, era una tema que se ven铆a vislumbrando previo a ella. Los equipos hoy buscan nuevos desaf铆os, capacitaci贸n, motivaci贸n, trabajo colaborativo, flexibilidad, entre otros puntos.

Para que el crecimiento de una organizaci贸n siga siendo sostenible, esto depender谩 del enfoque que se privilegie a la hora de poner en marcha planes de gesti贸n de talento humano. 驴Te gustar铆a saber qu茅 es, cu谩l es su importancia y cu谩les son las tendencias del futuro del talento que ya est谩n teniendo lugar? Sigue leyendo que te contamos todo lo que necesitas saber al respecto.

驴Qu茅 es la gesti贸n del talento humano?

La gesti贸n del talento humano incluye todas las actividades y procesos que se activan en las empresas por el departamento de recursos humanos, esto con la finalidad de atraer, captar, incorporar y retener al personal.

Estos elementos, sobre los cuales trabaja todo equipo de gesti贸n de talento, se da en el marco de la 鈥淕ran Revoluci贸n Industrial鈥 en la que, como se menciona en un art铆culo publicado en Deloitte, 鈥la fuerza laboral es cada vez m谩s digital, diversa, global y eficiente con los medios sociales y la automatizaci贸n鈥.

Esto no solo se traduce en un gran cambio de expectativas y comportamientos de los colaboradores, sino que tambi茅n se ve reflejado en las empresas que necesitan de la incorporaci贸n de nuevos perfiles a sus equipos, el desarrollo de habilidades blandas demandadas, la incorporaci贸n de lo 煤ltimo en tecnolog铆a la revisi贸n frecuente de los modelos de negocios, entre otros. Por consiguiente, esto da lugar a la implementaci贸n de nuevas estrategias vinculadas al employee engagement, por ejemplo.

que es gestion de talento humano

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驴Cu谩l es la importancia de la gesti贸n del talento humano?

La labor tan importante de los departamentos de recursos humanos no frena en la instancia de reclutamiento y selecci贸n de nuevo personal. Por el contrario, la importancia de la gesti贸n del talento humano implica un trabajo transversal a la permanencia del colaborador dentro de la empresa: desde su incorporaci贸n hasta su retiro.

Adem谩s, la importancia de la gesti贸n del talento humano radica en el hecho de que los equipos resultan m谩s productivos con su aplicaci贸n. Porque dicha gesti贸n impulsa el desarrollo de las habilidades y capacidades de cada uno de los colaboradores, recompens谩ndolos por sus esfuerzos y motiv谩ndolos a seguir super谩ndose cada d铆a con alto niveles de compromiso con los proyectos en los que participan.

Por consiguiente, la productividad del personal crecer谩 como reflejo de los esfuerzos y estrategias de la gesti贸n del talento humano.

importancia de la gestion de talento humano

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驴Cu谩les son los objetivos de la gesti贸n del talento humano?

Entonces, estos son los principales objetivos de la gesti贸n del talento humano:

  • Identificar los potenciales de los colaboradores.
  • Trabajar en el desarrollo de las habilidades de los equipos.
  • Formar equipos de alto rendimiento.
  • Motivar a los empleados.
  • Garantizar que las expectativas, necesidades y objetivos de los empleados y de la empresa est茅n en sinton铆a.
  • Aplicar programas de capacitaci贸n empresarial.
  • Retener a los empleados.
  • Fomentar la colaboraci贸n entre los colaboradores y la relevancia de la productividad.
  • Garantizar una buena experiencia del empleado.
  • Velar por el buen clima laboral.

Pero, 驴qu茅 hay de los desaf铆os de la gesti贸n del talento humano? Ech茅mosle un vistazo a ese punto en el siguiente apartado.

objetivos de la gestion de talento humano

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驴Cu谩les son los desaf铆os de la gesti贸n del talento humano?

Como veremos en el siguiente y 煤ltimo punto acerca de la gesti贸n del talento humano, en lo que concierne puntualmente a las tendencias para este a帽o, los retos se est谩n dando de forma global en todos los sectores de la actividad econ贸mica.

La mirada tradicional del trabajo, donde hay jefes y subordinados, ya no tiene lugar en las empresas que buscan ser m谩s competitivas y escalar sus negocios hacia nuevos horizontes. Los colaboradores como talento buscan nuevas posibilidades de crecimiento, en organizaciones que se desaf铆en a s铆 mismas y les brinden beneficios como la flexibilidad y la autonom铆a.

Por eso, los desaf铆os de la gesti贸n del talento humano se orientan por estos caminos:

  • Lograr el mayor compromiso posible de los equipos.
  • Fortalecer el liderazgo del personal.
  • Crear estrategias que favorezcan la captaci贸n de talento 煤nico, en mercados altamente competitivos.
  • Generar mayor productividad.
desafios de la gestion de talento humano

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驴Cu谩les son las tendencias de talento humano?

Aqu铆 te presentamos algunas de las principales tendencias de talento humano para este a帽o:

1. Cerrar las brechas de habilidades

Una de las prioridades es el hecho de cerrar las brechas de habilidades de los equipos. Es una prioridad de la gesti贸n de talento humano y los l铆deres de equipos porque la clave para el crecimiento est谩 en el desarrollo de nuevas habilidades y el perfeccionamiento de las mismas.

Esta tendencia de talento humano se apoya en el reskilling (capacitaci贸n en nuevas habilidades) y el upskilling (perfeccionamiento y aprendizaje constante).

2. Dar lugar a la horizontalidad en lugar de la verticalidad

Como mencionamos antes, los t茅rminos 鈥渏efes鈥 y 鈥渟ubordinados鈥 pertenecen a una etapa anterior en la evoluci贸n de las empresas. Los liderazgos humanos est谩n teniendo lugar en las organizaciones que est谩n creciendo a pasos agigantados. As铆, la gesti贸n de talento humano se centra en promover la horizontalidad que beneficia a todos y cultivar una cultura de confianza basada en la eficiencia, productividad y trabajo colaborativo.

3. Brindar flexibilidad laboral

La flexibilidad es otra de las tendencias de talento humano. 驴Qu茅 significa esto? Que los colaboradores puedan, por ejemplo, elegir bajo qu茅 modalidad de trabajo llevar adelante sus tareas diarias: trabajo h铆brido, presencial o remoto.

Los formatos flexibles de trabajo est谩n en auge y representa una gran ventaja para las empresas que la ofrecen a sus equipos. Por lo tanto, es uno de los puntos en los que se debe trabajar para mejorar la gesti贸n de talento humano.

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Hasta aqu铆 hemos visto qu茅 la gesti贸n del talento humano, su importancia, los objetivos implicados, sus desaf铆os y algunas de las principales tendencias del futuro que ya est谩n teniendo peso en la actualidad.

El ebook gratuito de Crehana, acerca del futuro del talento humano y las tendencias para 2022, es muy esclarecedor al respecto. Este documento se basa en tres pilares para profundizar acerca de c贸mo la fuerza laboral est谩 tomando relevancia: s煤per colaboradores, liderazgos humanos y free workstyle.

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