La integración laboral es uno de los aspectos en los que se centran los equipos de gestión de talento humano en la actualidad. Esto porque saben de la relevancia y el enorme impacto que tiene la construcción de equipos de trabajo sólidos y robustos para alcanzar sus metas y objetivos de negocio. Por eso mismo, el diseño de un plan de integración laboral es clave y el mismo debe ajustarse o actualizarse con el paso del tiempo.
Como se menciona en un artículo de Forbes, acerca de la integración e inclusión laboral y social serán exponenciales, “esto supone una gran labor que cuenta con muchos matices y que será necesario asumir todos, como actores que pertenecemos a estos espacios y entornos organizacionales”.
Pero, ¿cómo hacer realidad la estrategia de integración laboral? ¿Cuáles son los pasos a seguir? Aquí te contamos las bases principales para que puedas desarrollar, junto a tu equipo, un gran plan de integración laboral (y, como si fuera poco, también te brindamos algunos ejemplos de integración laboral para darte algunas ideas y lineamientos que pueden seguir para alcanzar esta meta).
1. Revisar los procesos de selección y reclutamiento
Una de las claves para una integración laboral efectiva radica en la revisión de los procesos de selección y reclutamiento de nuevos empleados. Es importante tener en claro, desde un principio, cuáles son los valores de la empresa y, a partir de allí, identificar los candidatos que tienen esos mismos valores y que pueden adaptarse fácilmente a la cultura organizacional.
Si bien el dominio de competencias específicas es muy relevante, la compatibilidad en cuanto a valores y formas de proceder lo es aún más (ya que todo el resto puede aprenderse con capacitación empresarial acorde a las necesidades de los equipos).
Entonces, a modo de ejemplo para una estrategia de integración laboral, al momento de hacer la selección de candidatos puedes recurrir a estas preguntas para elegir a los adecuados:
- Los valores que tiene este candidato, ¿son compatibles con los de la empresa?
- ¿Tiene actitud para hacerle frente a los diferentes desafíos con los que se topará en la organización? ¿Busca innovar?
- ¿Es de esos profesionales que se automotivan con el aprendizaje?
- ¿Podrá cumplir con las expectativas de la empresa en materia de resultados?
2. Mejorar el vínculo entre los líderes y sus equipos
Otro aspecto crucial para el armado de una buena estrategia de integración laboral se apoya en la mejora del vínculo entre los líderes y los equipos de trabajo. Los colaboradores deben sentirse apreciados y su esfuerzo debe ser reconocido para que la motivación siga elevándose y los equipos sean cada vez más productivos.
Después de todo, el reconocimiento laboral es un factor esencial de la motivación, una gran manera de expresar la gratitud de las empresas por el gran desempeño del personal. Eso, sin dudas, contribuye tanto al employee engagement como al hecho de que aumente la felicidad de los empleados en la empresa (y, por consiguiente, el desempeño de los mismos).
Algunos ejemplos de integración laboral con interacciones positivas:
- Elogios
- Feedback constructivo
- Reconocimiento
- Beneficios extra por buen desempeño
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3. Considerar el onboarding para la integración de los empleados
Cuando nuevos empleados se suman al equipo, éstos tienen una alta expectativa sobre lo que la empresa le pueda ofrecer principalmente durante los primeros días. De esta manera, considerar el onboarding es fundamental para una verdadera integración laboral desde el primer momento.
La ventaja de esos primeros días es que la organización puede activar acciones que contribuyan a conectar a los nuevos empleados con el ADN de la empresa (es decir, su cultura organizacional, su misión y valores).
Aquí te dejamos algunas ideas para que las revises junto a tu equipo, con la finalidad de que puedan desarrollar un plan de integración laboral en la empresa que sea óptimo:
- Espacios de comunicación: ¿cómo, por qué vía y con quiénes se comunicarán los nuevos empleados con el resto de las personas que forman parte de la organización? ¿De qué manera se llevará adelante esa vinculación?
- Objetivos: ¿cuáles son los primeros objetivos a lograr?
- Feedback: ¿cómo se llevará a cabo la retroalimentación y quién asumirá ese papel?
- Sentido de la pertenencia: ¿cómo se fortalecerá el “sentido de la pertenencia” desde un comienzo?
- Oportunidades de crecimiento: ¿qué proyecciones de carrera se comunicarán y en qué instancia del ingreso del nuevo personal?
4. Promueve dinámicas grupales para la integración laboral
Las dinámicas de grupo son un recurso que las empresas utilizan para que la integración laboral sea una realidad. Y es que las actividades interactivas permiten que todos se sientan a gusto. Además, tienen múltiples beneficios, como el fortalecimiento del trabajo en equipo y la unión de los colaboradores para lograr las metas y superar los desafíos.
Hay numerosas actividades de integración laboral divertidas que pueden ponerse en práctica. ¿Lo mejor? También pueden aplicarse en contextos donde los equipos trabajan de manera totalmente remota o si hay equipos híbridos.
Esta son algunas dinámicas de integración laboral:
- El cliente insatisfecho
- El globo aerostático
- Dos verdades y una mentira
- La técnica 5.5.5
¡Y muchas más! Te invitamos a nuestro artículo sobre dinámicas de grupo para conocer en qué consiste cada una de ellas y descubrir más ejercicios prácticos que motiven la construcción de equipos más fuertes.
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5. Evalúa el clima laboral de tu empresa
Por último, la evaluación del clima laboral de la empresa es un pilar importante cuando se trata de crear, diseñar, desarrollar e implementar un programa de integración laboral que sea realmente exitoso.
Dado que el clima laboral lo es todo para que los colaboradores estén a gusto en su lugar de trabajo y los proyectos obtengan los mejores de los resultados, los líderes deben trabajar por la preservación del clima organizacional o clima interno para que sea ameno y se creen espacios donde todos puedan expresarse sin temor, con transparencia.
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¿Qué te parecieron estos consejos para armar un programa de integración laboral? Hay muchos aspectos organizacionales que entran en juego a la hora de plantear un reto como este pero, sin lugar a dudas, todo ese esfuerzo merece la pena para lograr un clima laboral positivo y obtener las ventajas que supone la integración de los equipos de trabajo (como mayor productividad, generación de ideas innovadoras y crecimiento del negocio).
¡Nos vemos en el siguiente artículo!