¿Sabías que la falta de una línea de carrera es la principal razón de las renuncias en una empresa? Así es, un sondeo del portal de empleos Bumeran identificó que el 53% de las personas prefiere cambiar de trabajo si percibe que no puede desarrollarse profesionalmente.
En tu caso, ¿consideras que cuentas con una línea de carrera en tu empresa para cada uno de tus trabajadores? Si aún no la has implementado, debes saber que hacerlo es fundamental para prevenir la rotación de personal.
Así que, si has notado que los colaboradores se retiran de la empresa al poco tiempo de ser contratados, este es el momento para construir una línea de carrera que pueda reforzar la motivación del equipo.
Para ayudarte con ello, en esta nota, en las siguientes líneas te explicaremos propiamente qué es una línea de carrera, por qué es tan importante para los colaboradores y, por último, cómo implementar una línea de carrera en una empresa.
¿Qué es una línea de carrera?
Contar con una línea de carrera en tu empresa es crucial para evitar la fuga de talentos en tu organización. Sin embargo, debemos profundizar en este concepto para entender por qué es tan importante incorporarlo en una organización.
Entonces, ¿qué es una línea de carrera? De acuerdo al portal Info Capital Humano, este es “un proceso que define las prácticas de desarrollo de los colaboradores al interior de una organización”. Pero, no solo eso.
Los expertos agregan que contar con una línea de carrera es uno de los factores más valorados por los trabajadores a la hora de tomar un puesto. De ese modo, las empresas deben entender que el significado de línea de carrera o trayectoria laboral hace referencia a las posibilidades que tiene un trabajador para superarse a sí mismo profesionalmente.
Dicho de otra manera, cuando un trabajador se da cuenta que su entorno laboral no le proporciona las oportunidades suficientes, es claro que no dudará en buscar un ambiente que sí lo haga.
¿Por qué es importante para los trabajadores tener una línea de carrera?
Muy bien, ahora que sabes qué es una línea de carrera, es momento de ahondar en el siguiente aspecto: la importancia de una línea de carrera en una empresa.
Vamos a descubrir por qué las compañías que han desarrollado una trayectoria laboral para su equipo son las favoritas de la fuerza laboral de hoy.
Promueve su crecimiento profesional
La mayoría de profesionales tiene el objetivo de escalar profesionalmente de puesto en puesto —siguiendo un nivel de jerarquía, claro—, ya que esto significa que están mejorando sus habilidades y son capaces de aportar mayor valor a la empresa.
Sin una línea de carrera, este escenario se vuelve imposible; por consiguiente, los colaboradores se sienten estancados y deciden renunciar a sus puestos con el fin de buscar algo mejor.
Asegura un aprendizaje constante
Tener una línea de carrera en el trabajo favorece el aprendizaje continuo, evita la monotonía y mantiene a los colaboradores activos, pues los prepara para enfrentar nuevos retos.
Por el contrario, un ambiente laboral en el que siempre se vive lo mismo día a día no representa un verdadero desafío para quienes se encuentran laborando en él. Así pues, no contar con una trayectoria laboral definida se vuelve aburrido, predecible y cansado.
Refuerza la motivación y compromiso
¿Has notado que tus colaboradores ya no son productivos como cuando recién ingresaron a trabajar? Si aún no has desarrollado una línea de carrera en tu empresa, debes saber que una de las razones de su desmotivación y falta de compromiso puede ser justamente esa.
Saber hacia dónde se dirigen en el futuro —por ejemplo, a un ascenso—, es uno de los principales incentivos de quienes trabajan siguiendo una línea de carrera. Por lo tanto, los pasos que dan en su día a día para llegar hacia su objetivo final serán más eficientes, y eso tendrá un impacto directo en la productividad de tu empresa.
¿Cómo implementar una línea de carrera en una empresa?
Para este punto, ya sabes qué significa hacer una línea de carrera profesional para los trabajadores de una organización y lo perjudicial que puede ser para una compañía no contar con este proceso de desarrollo.
Sin embargo, ¿cómo puedes implementar una línea de carrera en una compañía? En seguida te contamos todo al respecto.
1. Conoce las expectativas de la empresa
Comienza por conocer a profundidad qué es lo que tu empresa necesita en el momento, es decir, cuáles son sus objetivos y hacia dónde quiere llegar a largo plazo, pues esta es la base de una línea de carrera.
Por cierto, si vas a implementar un plan de desarrollo de este tipo en un área específica, debes asegurarte de que los objetivos planteados vayan de acuerdo a los fines generales que persigue la empresa.
2. Define las nuevas responsabilidades de cada puesto
Una vez que sepas hacia dónde te diriges, es momento de definir todas las tareas que debe realizar cada puesto para cumplir con el desarrollo de la línea de carrera.
También, es posible que debas reclutar nuevas personas para volverte más eficiente al implementar una línea de carrera. Si es así, debes corroborar que cumplan con las competencias necesarias para seguir el camino hacia los objetivos definidos líneas arriba.
3. Realiza sesiones de feedback
Por último, con cada avance en la implementación del plan de la línea de carrera, es necesario que realices reuniones con tu equipo para conversar acerca de sus avances.
Durante estas sesiones de feedback, te recomendamos ser amable y empático, aunque siempre priorizar el desarrollo de la organización. Asimismo, por cada resultado positivo, te aconsejamos felicitar a tu equipo: el reconocimiento laboral es muy importante para mantener la productividad al alza.
¡Listo! Ahora ya conoces qué es una línea de carrera y por qué es tan importante en un trabajo. Además, sabes cómo implementar un plan de desarrollo de este tipo. Recuerda que este proceso es esencial para evitar la fuga de talentos.
Crea un ambiente laboral que sea desafiante, ameno y motivador, pero, sobre todo, que propicie el desarrollo profesional de los colaboradores. Ten por seguro que si desarrollas una línea de carrera en tu empresa, los niveles de productividad aumentarán.
Nos vemos en la siguiente nota.