¬ŅQu√© es una l√≠nea de carrera? ¬°Fomenta el desarrollo y evita las renuncias! 

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¬ŅSab√≠as que la falta de una l√≠nea de carrera es la principal raz√≥n de las renuncias en una empresa? As√≠ es, un sondeo del portal de empleos Bumeran identific√≥ que el 53% de las personas prefiere cambiar de trabajo si percibe que no puede desarrollarse profesionalmente.

En tu caso, ¬Ņconsideras que cuentas con una l√≠nea de carrera en tu empresa para cada uno de tus trabajadores? Si a√ļn no la has implementado, debes saber que hacerlo es fundamental para prevenir la rotaci√≥n de personal.¬†

As√≠ que, si has notado que los colaboradores se retiran de la empresa al poco tiempo de ser contratados, este es el momento para construir una l√≠nea de carrera que pueda reforzar la motivaci√≥n del equipo. 

Para ayudarte con ello, en esta nota, en las siguientes l√≠neas te explicaremos propiamente qu√© es una l√≠nea de carrera, por qu√© es tan importante para los colaboradores y, por √ļltimo, c√≥mo implementar una l√≠nea de carrera en una empresa. 

¬ŅQu√© es una l√≠nea de carrera? 

Contar con una l√≠nea de carrera en tu empresa es crucial para evitar la fuga de talentos en tu organizaci√≥n. Sin embargo, debemos profundizar en este concepto para entender por qu√© es tan importante incorporarlo en una organizaci√≥n. 

Entonces, ¬Ņqu√© es una l√≠nea de carrera? De acuerdo al portal Info Capital Humano, este es ‚Äúun proceso que define las pr√°cticas de desarrollo de los colaboradores al interior de una organizaci√≥n‚ÄĚ. Pero, no solo eso. 

Los expertos agregan que contar con una línea de carrera es uno de los factores más valorados por los trabajadores a la hora de tomar un puesto. De ese modo, las empresas deben entender que el significado de línea de carrera o trayectoria laboral hace referencia a las posibilidades que tiene un trabajador para superarse a sí mismo profesionalmente.

Dicho de otra manera, cuando un trabajador se da cuenta que su entorno laboral no le proporciona las oportunidades suficientes, es claro que no dudará en buscar un ambiente que sí lo haga.

¬ŅPor qu√© es importante para los trabajadores tener una l√≠nea de carrera? 

Muy bien, ahora que sabes qu√© es una l√≠nea de carrera, es momento de ahondar en el siguiente aspecto: la importancia de una l√≠nea de carrera en una empresa. 

Vamos a descubrir por qu√© las compa√Ī√≠as que han desarrollado una trayectoria laboral para su equipo son las favoritas de la fuerza laboral de hoy.

Promueve su crecimiento profesional

La mayor√≠a de profesionales tiene el objetivo de escalar profesionalmente de puesto en puesto ‚ÄĒsiguiendo un nivel de jerarqu√≠a, claro‚ÄĒ, ya que esto significa que est√°n mejorando sus habilidades y son capaces de aportar mayor valor a la empresa. 

Sin una l√≠nea de carrera, este escenario se vuelve imposible; por consiguiente, los colaboradores se sienten estancados y deciden renunciar a sus puestos con el fin de buscar algo mejor. 

Asegura un aprendizaje constante 

Tener una l√≠nea de carrera en el trabajo favorece el aprendizaje continuo, evita la monoton√≠a y mantiene a los colaboradores activos, pues los prepara para enfrentar nuevos retos. 

Por el contrario, un ambiente laboral en el que siempre se vive lo mismo d√≠a a d√≠a no representa un verdadero desaf√≠o para quienes se encuentran laborando en √©l. As√≠ pues, no contar con una trayectoria laboral definida se vuelve aburrido, predecible y cansado. 

Refuerza la motivaci√≥n y compromiso 

¬ŅHas notado que tus colaboradores ya no son productivos como cuando reci√©n ingresaron a trabajar? Si a√ļn no has desarrollado una l√≠nea de carrera en tu empresa, debes saber que una de las razones de su desmotivaci√≥n y falta de compromiso puede ser justamente esa. 

Saber hacia d√≥nde se dirigen en el futuro ‚ÄĒpor ejemplo, a un ascenso‚ÄĒ, es uno de los principales incentivos de quienes trabajan siguiendo una l√≠nea de carrera. Por lo tanto, los pasos que dan en su d√≠a a d√≠a para llegar hacia su objetivo final ser√°n m√°s eficientes, y eso tendr√° un impacto directo en la productividad de tu empresa. 

¬ŅC√≥mo implementar una l√≠nea de carrera en una empresa?

Para este punto, ya sabes qu√© significa hacer una l√≠nea de carrera profesional para los trabajadores de una organizaci√≥n y lo perjudicial que puede ser para una compa√Ī√≠a no contar con este proceso de desarrollo.

Sin embargo, ¬Ņc√≥mo puedes implementar una l√≠nea de carrera en una compa√Ī√≠a? En seguida te contamos todo al respecto. 

1. Conoce las expectativas de la empresa

Comienza por conocer a profundidad qu√© es lo que tu empresa necesita en el momento, es decir, cu√°les son sus objetivos y hacia d√≥nde quiere llegar a largo plazo, pues esta es la base de una l√≠nea de carrera. 

Por cierto, si vas a implementar un plan de desarrollo de este tipo en un √°rea espec√≠fica, debes asegurarte de que los objetivos planteados vayan de acuerdo a los fines generales que persigue la empresa. 

2. Define las nuevas responsabilidades de cada puesto

Una vez que sepas hacia d√≥nde te diriges, es momento de definir todas las tareas que debe realizar cada puesto para cumplir con el desarrollo de la l√≠nea de carrera. 

Tambi√©n, es posible que debas reclutar nuevas personas para volverte m√°s eficiente al implementar una l√≠nea de carrera. Si es as√≠, debes corroborar que cumplan con las competencias necesarias para seguir el camino hacia los objetivos definidos l√≠neas arriba. 

3. Realiza sesiones de feedback

Por √ļltimo, con cada avance en la implementaci√≥n del plan de la l√≠nea de carrera, es necesario que realices reuniones con tu equipo para conversar acerca de sus avances. 

Durante estas sesiones de feedback, te recomendamos ser amable y empático, aunque siempre priorizar el desarrollo de la organización. Asimismo, por cada resultado positivo, te aconsejamos felicitar a tu equipo: el reconocimiento laboral es muy importante para mantener la productividad al alza. 

¬°Listo! Ahora ya conoces qu√© es una l√≠nea de carrera y por qu√© es tan importante en un trabajo. Adem√°s, sabes c√≥mo implementar un plan de desarrollo de este tipo. Recuerda que este proceso es esencial para evitar la fuga de talentos. 

Crea un ambiente laboral que sea desafiante, ameno y motivador, pero, sobre todo, que propicie el desarrollo profesional de los colaboradores. Ten por seguro que si desarrollas una l√≠nea de carrera en tu empresa, los niveles de productividad aumentar√°n. 

Nos vemos en la siguiente nota.

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