¿Sabías que la motivación laboral es imprescindible para evitar costos asociados a la rotación de personal y la pérdida de productividad? Si bien la sensación de pérdida de control de los responsables de equipo es algo que generalmente deriva en la microgestión de los empleados, según estudios de Gartner, lo que se consigue es la disminución de los niveles de implicación de los empleados, su motivación y productividad.
Ahora bien, ¿qué estrategias puedes seguir para que la motivación laboral sea una realidad en tu empresa? En este artículo, explicaremos cuáles son las mejores estrategias efectivas para promover la motivación en el trabajo en equipo.
1. Desarrollo de habilidades del talento por medio de la capacitación personalizada
¿Cuál es la razón del impacto de la capacitación corporativa en la motivación laboral? Sencillo, el desarrollo de habilidades le ofrece a los empleados una oportunidad única para que crezcan a nivel profesional y así puedan asumir nuevos desafíos con mayor seguridad y confianza en sí mismos.
Por lo tanto, cuando el capital humano tiene la posibilidad de adquirir nuevos conocimientos y competencias, la consecuencia es que se sienten más valorados y comprometidos con su labor. Pero eso no es todo. Parte del secreto de esta estrategia tiene que ver con la personalización. ¿Y eso qué es?
La personalización es otra de las claves. Porque gracias a ella puedes cerrar brechas de habilidades existentes, para tener un equipo más eficiente y sólido, con una alta motivación laboral.
Consejos para la capacitación empresarial
Algunos consejos sobre motivación laboral para líderes en relación a la capacitación:
- Comunica claramente los objetivos de la capacitación y cómo se alinean con los roles y responsabilidades de cada empleado.
- Implementa una solución de capacitación que cumpla con tus expectativas (conoce más sobre los tipos de learning management system para tu empresa).
- Fomenta la participación activa y el intercambio de conocimientos entre los miembros del equipo durante las sesiones de capacitación.
- Proporciona recursos diversos, como libros, artículos o podcasts.
- Reconoce y celebra los logros individuales y colectivos alcanzados gracias a los programas de capacitación implementados.
Ejemplo de motivación laboral sobre capacitación
Antes de avanzar con la siguiente estrategia de motivación laboral, revisemos un ejemplo para entender cómo aplicar el desarrollo de habilidades con ese propósito. Imagina que eres el líder de un equipo de marketing y has identificado que tus empleados necesitan mejorar sus skills en análisis de datos y herramientas de escucha social para saber qué dicen de tu marca en tiempo real.
Para implementar esta estrategia para la motivación laboral, podrías seguir los siguientes pasos:
- Identificación de las brechas de habilidades, en base a una evaluación individual o grupal para identificar las áreas en las que tus empleados necesitan mejorar.
- Diseño del programa de capacitación.
- Personalización de la capacitación, en el sentido de que los recursos se adaptan a las necesidades específicas de tu equipo.
- Realiza un seguimiento periódico con el fin de garantizar que los empleados estén progresando y ofrecer apoyo adicional si es necesario para potenciar la motivación laboral.
2. Promoción de un ambiente laboral inclusivo y diverso
¿Sabes cuál es el impacto de esta estrategia de motivación laboral? Más satisfacción laboral y compromiso por parte de tu equipo. Pues, cuando los empleados perciben la valoración y se sienten respetados por su diversidad, están más predispuestos a contribuir a los resultados del negocio. Pero, ¿de qué manera?
A partir de nuevas ideas, la colaboración en conjunto y el mindset data-driven para la resolución de problemas y el hallazgo de oportunidades de mejora. Asimismo, un clima laboral en el que reina la diversidad e inclusión suma unos cuantos puntos a la marca empleadora y eleva la retención del talento. ¡Imagina todo el talento que podrías atraer con un ambiente así!
Consejos para la diversidad e inclusión
Consejos finales para implementar la estrategia de motivación en el trabajo de manera efectiva:
- Asegúrate de que los líderes de la organización respalden y participen activamente en los esfuerzos de promoción de este tema.
- Crea canales de comunicación abiertos y seguros para que los empleados puedan expresar cualquier duda o aportar sugerencias al respecto.
- Realiza un seguimiento y evaluación periódica para medirlo.
- Asegúrate de que las políticas y prácticas de inclusión y diversidad sean coherentes con los valores y la misión que persigue tu empresa.
Ejemplo de motivación laboral sobre diversidad e inclusión
Imagina que eres el gerente de Recursos Humanos en una empresa global cuyos trabajadores desempeñan sus funciones de forma totalmente remota. Quieres estar al día con las nuevas tendencias de RRHH. Sabes que los candidatos ideales para tu empresa priorizan la inclusión y diversidad, y tu quieres integrar esta realidad a la cultura organizacional para potenciar la motivación en el trabajo. Para eso:
- Evaluación de la cultura interna: lleva a cabo una evaluación de la cultura organizacional actual para identificar posibles desafíos en términos de inclusión y diversidad. Revisa con atención las políticas de contratación y cómo se desarrollan los procesos de toma de decisiones, por ejemplo.
- Definición de metas claras: se trata de metas específicas sobre la inclusión y la diversidad. Por ejemplo, como beneficio podrías sumar sesiones de mentoría para tus empleados, para fomentar la diversidad de perspectivas en tu empresa. Sin dudas, esto potenciará la motivación de tus empleados.
- Ofrecimiento de programas de capacitación y sensibilización: estas iniciativas pueden ayudar a los empleados a comprender la importancia de la diversidad, desarrollar habilidades de comunicación inclusiva y promover una cultura de respeto mutuo.
- Diseño de oportunidades para que todos participen: por ejemplo, podrías establecer grupos de recursos para empleados donde los empleados puedan conectarse y promover la diversidad en la organización.
3. Incorporación de aplicaciones y plataformas de interacción grupal
La incorporación de aplicaciones y plataformas de interacción grupal en el entorno laboral es otra de las claves para lograr la motivación en el trabajo. ¿Por qué? Porque esta estrategia incentiva la comunicación, la colaboración y el trabajo en equipo.
Asimismo, este tipo de herramientas tecnológicas permiten que los empleados se conecten y compartan sus ideas, al mismo tiempo que pueden colaborar en varios proyectos en simultáneo y estar al tanto de las novedades gracias a las actualizaciones constantes. Por ejemplo, Slack.
Consejos para fomentar la interacción del equipo
Ahora bien, para hacer realidad esta estrategia de motivación laboral, puedes recurrir a las siguientes prácticas:
- Previo a la selección de una aplicación o plataforma de interacción grupal, es importante que comprendas cuáles son los desafíos y metas existentes en tu organización. Esto es imprescindible para escoger la plataforma más adecuada.
- Anima a los empleados a que hagan uso de las aplicaciones y plataformas de interacción grupal que finalmente implementes. Para eso, no olvides destacar los beneficios.
Ejemplo de motivación laboral sobre integración del equipo
Supongamos que eres el líder de un equipo dentro de una empresa global que tiene diferentes grupos de trabajo distribuidos. Tienes interés en lograr que todos estén alineados sobre los requerimientos de los proyectos y deseas que la colaboración fluya sin obstáculos.
Investigas y encuentras que algunas de las plataformas que pueden ayudarte para mantener al equipo alineado (y, en consecuencia, fortalecer la motivación laboral) son:
- Slack, porque tus empleados pueden comunicarse de manera instantánea, compartir archivos y colaborar en diferentes actividades en simultáneo.
- Trello y Asana, ya que facilitan la asignación de tareas, el seguimiento del progreso y la colaboración.
4. Ofrecimiento de oportunidades de crecimiento profesional
¿Has experimentado un alto nivel de rotación de personal? ¿Quieres saber de qué manera aumentar la retención de empleados talentosos o altamente cotizados y demandados en el mercado? Las oportunidades de crecimiento y desarrollo profesional son un buen punto de partida para potenciar la motivación en tu empresa.
Piénsalo así: si ofreces un plan de carrera y proporcionas canales claros de desarrollo y promoción, el efecto en la percepción de tu equipo es de que tu empresa está comprometida con el crecimiento individual. En otras palabras, tus empleados saben que así como exiges resultados, proporcionas recursos y tomas en cuenta sus intereses. Esto genera un sentido de propósito, satisfacción laboral y lealtad hacia la organización.
Consejos para promover el crecimiento profesional
A continuación, te compartimos los principales consejos para alcanzar la motivación laboral con la estrategia de crecimiento profesional:
- Desde un primer momento, informa a los empleados acerca de las oportunidades de crecimiento profesional disponibles en tu organización y cuáles son los requisitos que deben cumplir para acceder a ellas. Eso sí, cumple con lo que prometes.
- Crea planes de carrera personalizados en conjunto. Estos deben ajustarse a las necesidades individuales de cada trabajador. Puedes recurrir a evaluaciones individuales, encuestas y sesiones 1:1 para discutirlo personalmente.
- Reconoce públicamente sus éxitos y recompensa los logros con aumentos salariales, bonificaciones o ascensos, según corresponda, como un mecanismo de motivación laboral.
Ejemplo de motivación laboral con un plan de carrera
Ahora eres el director del departamento de Recursos Humanos de una startup y tienes interés en diseñar y activar un programa de oportunidades de crecimiento profesional como estrategia para la motivación laboral. Para eso, inicialmente recurres a una evaluación de las habilidades y aspiraciones para luego diseñar un plan de carrera con metas de desarrollo específicas y la atribución de responsabilidades que supongan un desafío profesional.
Además, solicitas ayuda a un equipo externo para crear un sistema de mentoría, para que los empleados más experimentados puedan asumir un rol de guía o apoyo para las nuevas contrataciones.
5. Gestión de liderazgo eficaz
La gestión de liderazgo eficaz es esencial para el éxito de una organización y el bienestar de sus empleados (y, por consiguiente, la motivación laboral). Después de todo, los líderes son los responsables de guiar, motivar y empoderar a quienes forman parte de sus equipos, lo cual sin dudas tiene una influencia directa en los niveles de satisfacción laboral, el compromiso y la motivación laboral.
Consejos para un liderazgo positivo
Aquí te compartimos una serie de consejos para lograr la motivación laboral con el liderazgo:
- Define una visión y valores claros y no olvides comunicarlos en consecuencia. Es necesario que los líderes comuniquen estos aspectos en todo sentido. Para que esos valores guíen las acciones y decisiones de todos los empleados en la organización. Esto creará un sentido de propósito y dirección.
- Como líder, es importante que delegues responsabilidades cuando tus empleados estén preparados y los empodere para que tomen decisiones.
- Reconoce y recompensa el esfuerzo con oportunidades de desarrollo y recompensas tangibles.
Ejemplo de motivación laboral sobre liderazgo
Supongamos que eres el CEO de una empresa tecnológica y deseas fortalecer la gestión de liderazgo en toda la organización para potenciar la motivación laboral. Como primer paso, puedes proceder a la identificación de quiénes son los líderes actuales y potenciales dentro de la empresa. Posteriormente, puedes ofrecer programas de capacitación y desarrollo de liderazgo para mejorar sus habilidades blandas.
Asimismo, puedes implementar una estrategia de retroalimentación de 360 grados, en el que los empleados evalúen sus líderes en aspectos como la claridad de las expectativas y cuál es la disponibilidad para brindar apoyo y vice versa. ¿Para qué sirve esta retroalimentación? Básicamente, puede ser aprovechada como un recurso clave por parte de los líderes para identificar áreas de mejora y ajustar el estilo de liderazgo en aras de lograr la motivación laboral.
Fuente: Pexels
¿Qué te parecieron estas estrategias para la motivación laboral de tu equipo? Aquí hemos visto consejos en relación al desarrollo de habilidades y la personalización de la capacitación, la promoción de la diversidad e inclusión, la utilización de aplicaciones y plataformas de interacción grupal, el ofrecimiento de oportunidades de crecimiento profesional y la implementación de una gestión de liderazgo eficaz.
¡Crea un entorno de trabajo motivador, colaborativo y productivo con estas estrategias!