Si no encuentras un método efectivo para motivar a tu equipo, descubrir qué es el mentoring será el punto de partida para darle un giro total al rendimiento de tu compañía.
Esta práctica es, en pocas palabras, una herramienta que han utilizado personajes como Mark Zuckerberg y Bill Gates para convertir sus compañías en las líderes de su sector. Así pues, apostar por lo que es el mentoring, marcará un antes y un después en tu carrera profesional. Sobre todo, si estás al mando de un emprendimiento, un proyecto o un área.
De acuerdo a un estudio realizado por Kabbage, Inc., compañía de tecnología financiera, el 92% de los emprendedores aseguran que haber participado en esta práctica, que es el mentoring, influyó directamente en el desarrollo y supervivencia de su negocio.
Pero, ¿cuál es el impacto del mentoring en las empresas? A continuación, te contamos qué comprende este método de gestión de personal.
¿Qué es el mentoring?
Primero, es importante definir qué es el mentoring según autores. Julio Rodríguez, autor del libro “El Mentoring en la Empresa”, define este concepto como “una práctica en la que dos personas se comprometen por un periodo de tiempo a compartir sus vivencias y experiencias para contribuir al desarrollo personal y profesional del mentorizado”.
El autor revela que este programa, que es el mentoring, debe llevarse a cabo por un profesional con vasta experiencia en el mundo laboral que también conozca muy bien la compañía. De esta manera, los consejos que compartirá con los colaboradores serán efectivos y contribuirán al crecimiento de los mismos dentro de la organización.
Por consiguiente, los mentorizados tendrán la posibilidad de enfocar sus acciones en la dirección correcta, para así tener jornadas más productivas.
Entonces, ¿qué es el mentoring? En pocas palabras, esta es una práctica que contribuye de manera muy positiva al desarrollo de las empresas y sus profesionales. Por ello, muchas organizaciones la consideran fundamental para su crecimiento.
Mentoring vs coaching
Bien, ahora que conoces qué es el mentoring, seguramente te estás preguntando si este concepto se relaciona en algún punto con lo que es el coaching. A pesar de que muchas personas confunden ambas prácticas, lo cierto es que son bastante opuestas.
Ana Ivars, consultora de marketing digital, comparte en su página web que el mentoring va más allá del coaching personal, puesto que este último resulta ser una práctica bastante libre, que no requiere un programa, y se concentra en el desarrollo de ciertas habilidades.
Por su lado, el mentoring en las organizaciones, es un proceso enfocado en la transformación personal, de modo que resulta ser más integral que el coaching. Además, de acuerdo a Ivars, “requiere de pasos precisos: analizar, establecer objetivos, definir estrategias, aprender teoría, poner en práctica, medir y optimizar”.
¿Para qué sirve el mentoring?
Como has visto hasta aquí, el mentoring en las organizaciones es un proceso que significa transformación, desarrollo y crecimiento. No obstante, los beneficios van más allá.
A continuación, te compartimos otras razones que te permitirán entender por qué el mentoring es importante para muchos líderes:
- Incrementa la confianza entre jefes y subordinados.
- Promueve el intercambio de experiencias, vivencias y consejos.
- Amplía la red de contactos.
- Acelera el alcance de resultados de los proyectos.
- Potencia las habilidades de los mentorizados.
- Ahorra tiempo e inversión.
En otras palabras, cuando se hace mentoring en las empresas se crea un escenario de aprendizaje y colaboración en el que todos los participantes, a través de la guía de un mentor, logran subir un escalón en su carrera profesional.
Ahora bien, ¿cuál es el impacto del mentoring en las empresas? Al tener talentos altamente capacitados, las compañías que adoptan esta práctica, que es el mentoring, pueden alcanzar sus objetivos en menor tiempo y posicionarse mejor en sus sectores.
¿Cuáles son los tipos de mentoring que existen?
Por último, después de saber qué es el mentoring y cuál es su impacto en las empresas, seguramente te estás animando a implementar esta práctica en tu organización.
Sin embargo, antes de que puedas tomar cualquier decisión, debes conocer cuáles son los tipos de mentoring que existen en la actualidad. De esta manera, podrás escoger el enfoque que mejor se acomode a las necesidades de tu empresa.
1. Mentoring uno a uno
Este es el tipo de mentoring tradicional. Se lleva a cabo en sesiones privadas en las que un colaborador recibe la guía de un profesional más experimentado por aproximadamente un año.
2. Mentoring de pares o bidireccional
En este caso, las sesiones de mentoring se realizan entre colegas de similar experiencia y edad, pero de áreas diferentes. Ambos se ayudan entre sí para complementar sus conocimientos y mejorar su desempeño.
3. Mentoring de grupo
En este tipo de mentoring, el guía o mentor se encuentra a cargo de varios aprendices, los cuales tienen algún punto en común, como por ejemplo, aumentar sus ganancias o incrementar su presencia en el mercado.
4. Mentoring inverso
Ahora bien, este estilo de mentoring es diferente a lo que normalmente comprende esta práctica, puesto que el mentor es una persona más joven a la que recibe las enseñanzas.
Por ejemplo, esta metodología resulta muy útil para capacitar a un profesional de edad avanzada en temas de tecnología.
5. Mentoría virtual
Finalmente, el último tipo de mentoring que debes tener en mente es el que se realiza en línea. Además de los beneficios tradicionales que ofrece el mentoring, esta metodología es mucho más versátil y se adapta fácilmente a cualquier entorno.
De hecho, si se logra estructurar bien, tiene el mismo impacto que una mentoría presencial.
Recapitulando, esta práctica, que es el mentoring, es una herramienta fundamental para enriquecer el rendimiento de tu compañía. Sobre todo, si quieres asegurarte de que cuentas con el mejor talento para perfeccionar tus procesos y cumplir tus objetivos a largo plazo.
Así que, evalúa cuál de todos los tipos de mentoring se alinea mejor con las necesidades de tu organización y empieza a tomar acción para alcanzar el éxito.