Los empleados son quienes le brindan a una empresa los medios para realizar sus objetivos y para completar el proceso productivo. Es por esta razón que, si no están en el centro de la construcción de este sistema y si no se considera su bienestar, la empresa no podrá lograr resultados favorables. Además, al no haber condiciones laborales atractivas, también se pierde el talento y el personal capacitado, ya que terminan eligiendo alternativas mejores y más convenientes.
Es por este motivo que resulta muy importante poder armar un plan de bienestar laboral que cumpla con las necesidades de los empleados. Resulta fundamental brindar soluciones concretas a los problemas reales que se presentan para los trabajadores. Solo de esta forma, es posible potenciar la productividad individual y mejorar, a su vez, los resultados generales que se obtienen de acuerdo con los objetivos planteados en la empresa.
¿En qué consiste un plan de bienestar laboral?
Como ya lo anticipamos al comienzo, un plan de bienestar laboral, tal como lo indica su nombre, se encarga de que los empleados puedan satisfacer sus necesidades laborales, sociales, personales, económicas y culturales en una empresa. Para lograr este propósito, se toman determinadas medidas y se establecen dinámicas de trabajo que ayudan en gran manera.
Los resultados que se consiguen al incorporar y llevar a cabo estas medidas simples, son realmente muy positivos. En primer lugar, se crea un ambiente de trabajo mucho más agradable para los propios trabajadores, que se encuentran más en contacto con un trabajo humanizado y a la medida de sus necesidades y capacidades. En segundo lugar, la empresa misma aumenta su productividad, reduce los plazos de las tareas y mejora el rendimiento y las ganancias a una macro escala.
Por lo tanto, con inversiones en elementos de logística muy básicos y con un plan bien estructurado, es posible conseguir resultados sorprendentes. De esta manera, es posible aprovechar mucho mejor los recursos de los que disponen, de manera que sus empleados cuenten con una dinámica de trabajo considerablemente más eficiente.
¿Qué objetivos debería cumplir un plan de bienestar laboral?
Al momento de idear un plan de bienestar laboral, resulta fundamental tener en cuenta las necesidades reales de los trabajadores y la adaptación del sistema laboral con los trabajadores en el centro. De esta manera, es posible conseguir los siguientes objetivos concretos:
- Crear un ambiente de hábitos saludables.
- Mejorar el progreso personal y colectivo.
- Mejorar el trabajo en equipo e individual coordinado con áreas interdisciplinares.
- Construir una oferta de labor para que los empleados puedan llevar a cabo su trabajo de una forma constructiva.
- Generar una atmósfera positiva que incentive el desarrollo personal y la productividad.
- Crear confianza de los empleados entre sí y para con los empleadores.
- Creación de oportunidades de aprendizaje.
Además de estos factores, un plan bien organizado contempla el establecimiento de sistemas de recompensas, o de bonos y comisiones, que pueda incentivar a los empleados. Además, permite reconocer el trabajo de los empleados que merezcan una compensación económica y material acorde a sus necesidades y a sus capacidades.
¿Cuáles pueden ser algunos medios para conseguir estos objetivos?
Hay determinadas áreas de trabajo que les permitirán conseguir estos objetivos de forma mucho más eficiente y práctica. A través de la implementación de estos medios, obtendrán mejores resultados inmediatos. Algunas de las principales opciones a tener en cuenta son las siguientes:
- Atención y contención psicológica para los empleados.
- Manejo del estrés con técnicas complementarias como la meditación o el yoga.
- Salud física y complemento de estado físico (como programas de entrenamiento o baile)
- Programas de nutrición o consejos nutricionales de acuerdo con las necesidades de cada empleado.
- Educación financiera personal y doméstica para gestionar mejor las finanzas y establecer metas laborales más claras.
Muchas empresas dejan de lado estos aspectos debido a que no les brindan la importancia que merecen realmente. Ante estas circunstancias, no se realizan inversiones y no se implementan estos programas, de manera que se produce un efecto en cadena que va deteriorando progresivamente la productividad de los empleados, su motivación y, sobre todo, su bienestar personal.
Considerar áreas de importancia complementaria
Además de los aspectos que mencionamos que resultan fundamentales para tener en cuenta, hay otras áreas que son muy importantes para conseguir mejores resultados a una gran escala. Estos aspectos pueden ser, por ejemplo, los siguientes:
- Construcción de una marca empresarial: hay empresas que supieron construir todo un prestigio laboral y formaron su marca en base a los beneficios laborales y a las oportunidades que podían ofrecer. Google es un claro ejemplo de esta dinámica de trabajo. Al brindar muy buenas oportunidades laborales en un ambiente atractivo, muchos de los mejores talentos del mundo están ansiosos por trabajar con esta empresa.
- Formar un sentido de pertenencia: al brindarse beneficios laborales para los empleados, estos se comprometen con la empresa a fin de poder progresar en conjunto.
- Establecer un modelo competitivo en relación con el resto de la oferta laboral: al contar con mejores condiciones de trabajo que las demás empresas de su área o que la competencia. Así, es posible atraer a empleados capacitados que estén más motivados a contribuir con el progreso de la organización. De esta forma, sentarán mejores condiciones que el resto de las alternativas y ofrecer algo diferente.
A fin de llevar a cabo un plan bien ordenado, primero deben comenzar con ciertos aspectos concretos y simples que mejorarán las condiciones laborales. Luego, gradualmente, podrán ir incorporando planes de capacitaciones y de mejora de las condiciones de trabajo generales.
Con el transcurso del tiempo, si continúan llevando a cabo este plan de la forma correcta y constante, verán resultados muy favorables. También, aprovecharán mucho mejor la forma en la que disponen sus recursos y las alternativas que les ofrecen a sus empleados. De manera que generarán un ambiente laboral mucho más atractivo e interesante.